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Innovación vs regulación: ¿Pueden los legisladores mantener el ritmo del cambio tecnológico?

4th octubre 2016


Innovación vs regulación es el segundo de los cuatro grandes retos que estamos seguros definirán la próxima década, tal y como se expone en el análisis “‘Live Smart or Die”. Russell Patten lo explica.

Frente a la vertiginosa velocidad de la innovación tecnológica, el ritmo al que se mueven las legislaciones y las regulaciones de esa innovación parece estar congelado.  Tal y como destacamos en nuestro reciente informe sobre Convergencia regulatoria, la legislación, especialmente en el ámbito de la tecnología, tiene un amplio camino por recorrer para poder mantener el ritmo de la innovación tecnológica.

Teniendo en cuenta el carácter internacional de la tecnología, los líderes políticos están viendo con claridad que las regulaciones nacionales fragmentadas limitan el acceso de las compañías a un gran conjunto de clientes y a nuevas oportunidades para reducir costes e innovar. A la vez, los gobiernos nacionales se ven sometidos a una gran presión por parte de participantes de mercados altamente regulados interesados en allanar el terreno.

El debate actual que se lleva a cabo en determinados lugares de Europa acerca de si Uber se debe definir como una compañía tecnológica o de transporte, es un claro ejemplo de ello. La tecnología, que no respeta fronteras y tiene un apetito voraz, hace que recopilar y compartir datos sea la norma, lo que provoca que la tensión entre innovación y regulación sea cada vez más frecuente, tanto en las salas de reuniones como en los juzgados de todo el mundo.

Conexiones en todas partes

A medida que Internet de las Cosas (IoT) evoluciona y se convierte en una realidad vemos cómo más aspectos de nuestras vidas pueden ser vinculados y localizados a través de dispositivos que recopilan y comparten datos de forma natural. Los potenciales beneficios para el individuo, la empresa y la sociedad son enormes. Pero con miles de millones de dispositivos conectados, la seguridad y la privacidad adquieren una gran relevancia, así como el potencial de la tecnología para facilitar el crimen (terrorismo, tráfico de drogas, ciberataques…), que constituye una de las mayores preocupaciones de los legisladores en todo el mundo. Y esto es solo un ejemplo.

Al trabajar con clientes de diferentes sectores, desde la logística a las finanzas personales pasando por el sector de alimentación y bebidas o la industria farmacéutica, nos enfrentamos a esas cuestiones a diario. Y cuando hablamos con nuestros colegas de la Costa Oeste de EEUU vemos que se avecinan más cuestiones de este tipo a medida que la tecnología fuerza a los legisladores a encontrar el equilibrio entre libertad y privacidad.

El gran desafío para las organizaciones comerciales es decidir si quieren influir en el debate de estas políticas. Necesitan una voz fuerte en Bruselas, en el Capitolio y en los principales centros de poder o se arriesgan a que la legislación no tenga en cuenta sus intereses.


Grayling Team

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