Инсайты

/ Инсайты / Важная половина человечества

Free thinking from Grayling people

Важная половина человечества

30th апрель 2019


Многие бренды пробуют силы в «фемвертайзинге», интегрируя идеи феминизма и гендерного равенства в стратегии внешних коммуникаций. Большинство терпит неудачу.

Причин много: либо эти бренды не учитывают все риски, либо планируют на краткосрочную перспективу, либо просто не понимают, что на самом деле означают гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин. В подборке коммуникационных трендов 2019 года мы подробно рассказали, какое положительное влияние на репутацию бренда может оказать активная гражданская позиция. Но важно правильно выбрать подход – найти связь между целями бренда и темой, которую он хочет затронуть. Как писала Джози Кокс из The Guardian: «Если то, что вы делаете или продаете, не имеет ослепительно очевидной связи с правами женщин или гендерным равенством, тогда, пожалуйста, не пытайтесь притворяться». Потому что в противном случае риск создать почву для провокаций и негативной реакции становится слишком велик. Достаточно вспомнить историю о «бесстрашной девочке» и американском банке State Street, которому пришлось столкнуться с негативными отзывами из-за разницы в оплате труда женщин и мужчин в компании.

Брендам часто трудно подступиться к социальным и экологическим проблемам. Некоторые проекты получаются, а некоторые оказываются полным провалом. Чтобы достичь успеха в этом направлении, следует иметь в виду следующие вещи:

Во-первых, некоторые бренды и компании могут позволить себе искоренять проблемы на корню – то есть не только рекламировать гендерное равенство, но и внедрять его в собственную внутреннюю политику и систему управления персоналом. Конечно, в таком случае проекты компании будут выглядеть более аутентично.

Во-вторых, ряд компаний хотят отразить публичный дискурс в коммуникационных стратегиях и повысить осведомленность о гендерном равенстве и роли женщин в обществе, но они не имеют ни малейшего понятия, как это сделать, и в итоге терпят неудачу.

В-третьих, есть те, кто хочет следовать духу времени во всем, и это неплохо. Но сочетать такие сложные проблемы как феминизм и поп-культура не всегда правильно.

Вернемся к нашим реалиям - как специалисты по коммуникациям мы должны продвигать наших клиентов, их продукты и услуги. Мы должны быть прагматичными и не стремиться спасти мир одним проектом. Но это вовсе не значит, что мы не можем работать, чтобы сделать мир лучше. Поэтому вот еще одна вещь, о которой нужно подумать:

Реальный адекватный феминизм, идеи которого можно использовать как инструмент продвижения. В качестве PR-консультанта и генератора идей у вас есть возможность рассказать клиентам и партнерам о проблемах женской половины населения. Во многих кампаниях и рекламных объявлениях используются образы, адресованные белым мужчинам среднего возраста, закрепляя таким образом существующие стереотипы. Поэтому в следующий раз, когда вы будете искать стоковые фотографии для брошюры или поста в социальной сети, которые вы разрабатываете для клиента, попробуйте новый подход. Выбирайте не типичные бизнес-фотографии, а что-нибудь более эмоциональное, например, с изображением представительниц молодой женской аудитории. Выступая за равенство, вы расширите целевую аудиторию, а это, безусловно, отвечает интересам вашего клиента.

Или, например, при поиске спикера для мероприятия, почему бы не пригласить женщину-эксперта? Речь не идет о том, чтобы лишать мужчин голоса, но если панель спикеров будет смешанной, появится больше разных точек зрения, а значит дискуссия станет интереснее. Вы можете пойти еще дальше и представить экспертов разного возраста, этнической принадлежности и профессиональной подготовки.

И если ваш клиент, например, автомобильный бренд, который запускает громкие кампании для молодых автомобилисток, но при этом у него в совете директоров нет ни одной женщины, – возможно, вы посоветуете ему сосредоточиться на чем-то другом в программе внешних коммуникациях.


Grayling Team

Latest Insights

15th май 2019


Деглобализация искусственного интеллекта

Новые вызовы и стратегические решения для бизнеса в условиях парада ИИ-суверенитетов. В конце марта...

Читать далее

6th май 2019


«Игра престолов»: победа качества над количеством

Джон Микин, глобальный стратегический директор Grayling, о феномене «Игры престолов» в США. Есть ли разница...

Читать далее

23rd апрель 2019


Что будет после Путина? И почему это своевременный вопрос

Несистемный сценарий Всепоглощающее благостное единомыслие, что ничего не изменится в России, как минимум,...

Читать далее